Através da metodologia 4PL, que é a quarteirização dos serviços de logística, nós conseguimos realizar:
• Redução de custos em procurement, estoque, transportes, distribuição e staff;
• Atualização permanente da tecnologia e inovação de processos;
• Tecnologia e visibilidade da operação;
• Melhoria contínua e parceria de longo prazo;
• Simplificação das relações comerciais e de controle;
• Aumento do nível de serviço;
• Estruturação dos Armazéns / Centro de Distribuição;
• Suporte ao planejamento de produção e vendas.
• Definição da otimização da malha de distribuição;
• Provimento de estrutura para atender volumes e capacidades;
• Apoio para cumprimento das metas;
• Gerenciamento de dados e visibilidade;
• Consolidação de cargas próprias e com outras companhias;
• Compra de serviços de transporte e logística;
• Monitoramento, rastreabilidade e controle de KPIs;
• Simulação de cenários, provisões de despesas logísticas e vantagens tributárias;
• Conferência, controle, pagamento e auditoria de fretes de terceiros.